ท่ามกลางการแข่งขันที่ดุเดือดของธุรกิจสถานบันเทิงยามค่ำคืน เราจะพบว่ากลุ่มลูกค้ารุ่นใหม่เริ่มหันหลังให้เครื่องดื่มราคาถูก โดยเฉพาะการหันมาให้ความสนใจในวิสกี้ การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่แค่เรื่องรสนิยม แต่เป็นโจทย์ทางธุรกิจที่ซับซ้อน

Whisky มีประวัติศาสตร์ยาวนานมาหลายศตวรรษ แต่นั่นมักทำให้คนรุ่นใหม่รู้สึกเข้าถึงยาก หลายคนยังนึกถึงผู้ชายวัยกลางคนในห้องสมุดเก่าๆ

นี่คือโจทย์ระดับโลกที่แบรนด์วิสกี้ชั้นนำต้องเผชิญ ซึ่งกลุ่ม Lazzurri Group ได้เล็งเห็นโอกาสในการเปิดตัว The Liquor Store เพื่อพิสูจน์ว่าวิสกี้สามารถกลายเป็นของที่ทันสมัยได้

ความสำเร็จของ The Liquor Store คือการใช้โครงสร้างเมนูที่เข้าใจจิตวิทยาผู้บริโภค ซึ่ง Mick Quinn หัวหน้าบาร์เทนเดอร์ได้แบ่งเมนูออกเป็นสามส่วนหลัก

โมเดลธุรกิจนี้มีความคล้ายคลึงกับกลยุทธ์ "Freemium to Premium"

ทำเลที่ตั้งที่ 80 St Vincent ไปที่เว็บไซต์ Street เป็นการเลือกเชิงยุทธศาสตร์ที่มองการณ์ไกล ทำให้ร้านกลายเป็นจุดนัดพบสำคัญหลังเลิกงาน

เหตุผลที่ทำเลนี้สร้างความได้เปรียบ:

ท้ายที่สุด การทำให้ของเก่ากลับมาเป็นของคูล ไม่ใช่เพียงแค่การเปิดร้านแล้วรอคนเข้า แต่คือการผสมผสานระหว่างจิตวิทยาการตลาด ที่จะเปลี่ยนจากธุรกิจดั้งเดิมให้กลายเป็นเทรนด์ยอดนิยมของคนรุ่นใหม่ได้อย่างแท้จริง